先说清楚要什么从目标、范围和交付格式开始，重要的资料留在项目中。拿不准的地方先确认，减少往返沟通。让各个岗位有清楚的交接围绕同一个项目，研究、设计、开发与运营分别负责各自的交付物。关键步骤先确认，成果与说明一起交接。你始终可以介入随时提出修改、停止任务或调整范围。电脑、浏览器与本机文件权限由你在 Mac 上手动授予和收回。← 返回文章列表复制链接
